Как тестировать идеи и работать быстро?

Поговорим об MVP подходе, который мы используем в процессе проработки продукта и добавления нового функционала.

Сегодня я бы хотел поговорить об MVP подходе, который мы используем в процессе проработки продукта и добавления нового функционала.

И так, что же такое MVP?

MVP (minimum viable product) - минимально жизнеспособный продукт - это версия продукта с минимальным количеством функций, которая может решать определенную проблему пользователя. Вообще главная задача MVP - это, при минимальных инвестициях времени и денег, проверить гипотезу, лежащую в основе бизнес модели.

Приведем пример: Вы хотите запустить магазин кроссовок. Вам не обязательно арендовать бутик, нанимать продавцов, да и сами кроссовки особо не понадобятся. Вместо этого вы можете создать страницу магазина в соцсетях, оформить её, выложить фото предполагаемых продуктов и пустить таргетированную рекламу. В процессе этой рекламы вы поймёте пользуется ли ваш товар спросом или нет. Вы можете собрать заявки на заказ вашей продукции и понять работает ли эта бизнес модель или нет. В случае, если вы получите мало заявок, вы сможете сделать вывод, что нужно менять бизнес модель либо перестать этим заниматься. Это сэкономит вам время и остальные ресурсы.

Концепт MVP основан на философии бережливого стартапа, описанного в книге Эрика Риса - Lean Startup. Концепт подразумевает собой цикличный процесс - построение, измерение, обучение. Этот цикл продолжается вплоть до того времени, когда продукт не начнет удовлетворять потребности рынка. Мы, в Mancho, проверяем гипотезы основываясь на данных о том, так наши продукты используют пользователи, благодаря этому мы улучшаем наш продукт.

Как разработать MVP?

Определить проблему, которую решает наш продукт. Провезти анализ рынка и пообщаться с потенциальными клиентами. Создать список основных функций (1-2 функции) Реализовать эти функции в виде MVP

После этого можно выпускать MVP и наблюдать как им пользуются люди. Собрав отзывы пользователей и данные об успехах MVP, мы можем, опираясь на эти данные, поменять бизнес модель или улучшить продукт.

Как вы уже увидели, этот подход можно использовать не только в айти сфере. Вы можете пройтись по шагам, описанным выше, реализовать первоначальную версию продукта. И если она будет пользоваться спросом, решать проблемы пользователей и получать положительные отзывы - значит пора масштабироваться и выпускать полноценную версию продукта с добавлением нового функционала.